Pocket

ナノフランチャイズ!誰もがチャレンジできる新しい起業の仕組み

MONSOON JAPANでは、アフリカ諸国を悩ませている雇用創出と生活衛生の問題を解決するために、誰もがチャレンジできる新しいビジネスモデル『ナノフランチャイズ』プロジェクトを立ち上げました。

マラウイに『ナノフランチャイズ』で雇用を生み衛生を改善します!

世界の最貧国のひとつ マラウィ共和国

アフリカ東南部に位置するマラウイ共和国には、ふたつの大きな課題があります。

ひとつは、仕事が足りないことです。大学を卒業しても仕事がなく不安定な日雇いや季節労働を転々としている人、治安の悪い南アフリカへ出稼ぎに行き銃で撃たれて亡くなってしまった息子さんの話など、様々な境遇を見聞きしました。

彼らにやる気がないわけではありません。日本人が道を歩いていると、仕事やビジネスチャンスはないかと多くの人が聞いてきます。今のマラウイには事業が少ないため仕事が少ないのです。事業を起こすことで、仕事を増やし、地域経済の活性化をうながせます。

救えるはずの80万人の命

もう一つの課題は衛生問題です。私たち日本人には考えられませんが、マラウイではエイズ(23.7%)、下気道感染症(家庭用燃料による呼吸器疾患10.0%)、マラリア (9.7%)に次ぐ死亡要因第4位が下痢(7.4%)で、年間80万人の方、とくに体の弱い子どもやお年寄りが下痢によって命を落としてしまいます。

マラウイには慢性的な栄養失調を患う子どもが多く、ちょっとお腹を壊し下痢を発症しただけで、死の危機に直面してしまいます。下痢は傷んだ食品や不衛生な水を口にすることだけでなく、細菌を媒介する虫や動物との接触も大きな原因で、政府や国際機関、NGOを中心に治療や予防(衛生教育や石鹸による手洗い普及など)が行われていますが、いまだ高い死亡要因となっています。

各家庭で衛生的に暮らせるよう、ネズミ取り、ハエ取り紙、ゴキブリ捕獲器をマラウィの隅々まで届けます!

各家庭で衛生的に暮らせるよう、ネズミ取り、ハエ取り紙、ゴキブリ捕獲器をマラウィの隅々まで届けます!

これら2つの課題を同時に解決するため、『ナノフランチャイズ』によって衛生改善商品を売る事業を行います。現地の方はねずみやハエの対策をする意識がないわけではありません。けれど、安価で簡単かつ安全に行える駆除方法がマラウイにはありません。

そこでMONSOON JAPANでは、現地法人をつくり、ネズミ取り、ハエ取り紙、ゴキブリ捕獲器をキオスクや露店、スーパーマーケットへ普及させます。

さらに、都市や農村の貧しい地域の人々の中から販売の担い手を見つけ、育てる『ナノフランチャイズ』によって、これまで流通経路から外れ、サービスが行き届かなかった人々にも商品を届けます。

低所得者層の雇用と自立を促す仕組み、『ナノフランチャイズ』で雇用拡大へ!

低所得者層の雇用と自立を促す仕組み、『ナノフランチャイズ』で雇用拡大へ!

誰もがチャレンジできる

私達は、公文ヤクルトなどが途上国の低所得者層向けに行っているマイクロフランチャイズのハードルを限界まで下げ、より多くの人がチャレンジできるナノレベルの仕組みを『ナノフランチャイズ』と名付け、実践します。

ナノフランチャイジーとなった販売員には、たった1つからでもよいので商品を仕入れて売る実践型トレーニングを通じ、日々の収入を増やし、ビジネス感覚や自発性、創造性を培ってもらいます。

自由な売り方

売り方も、友人に売る、歩いて売る、自転車で売る、バスで遠くまで売る、他の店に卸すなど、家庭の主婦や若者、農閑期に仕事をしたい方、誰もがそれぞれの生活になじむ方法で参加できます。販売員自らが流通経路を開拓する点で、大企業にはできない私達ならではのきめ細かさを発揮できます。

これまでは衛生観念が低かった人も、収入目当てに販売員としてお客さんにネズミ取り等を売り歩くうちに、衛生面に気をつかう都会の人々の生活を目にし、あこがれから真似をする人が増えるかもしれません。こうして、国全体の衛生意識の底上げをはかります。

潜在ニーズ

ちなみに、マラウイで普及しているネズミ取りはバネ式や毒だんご式。一定の効果はあっても、ネズミが学習して効果が下がる、子どもの誤飲やケガの危険があるというデメリットがあり、安全で簡便な粘着式のネズミ取りが求められています。

簡易的ですが、10名のマラウィ人に粘着式ネズミ取りを希望の価格で購入してもらった後、自宅で2~3週間使用してもらったところ、9名の方から「よく捕れたので今後も継続して使いたい」という回答をもらいました

試験販売してもらったキオスク店長からは、追加仕入れの依頼をいただいています。また、現地ではほとんど売られていないハエ取り紙、ゴキブリ捕獲器のニーズも高いと分かりました。

2025年までに32万人に衛生商品を届ける計画です!

2025年までに32万人に衛生商品を届ける計画です!

やる気あるナノフランチャイジーを一人ずつ厳選し、育て、目安として2025年までに計110名のマネジャー、5,000名のナノフランチャイジー、商品シェア30%で7万世帯、32万人に衛生商品を届ける計画です。この間に信頼のおけるマネジャーを多数育て、将来は現地へ経営を移管し自分たちで事業を展開していってもらいます。

雇用問題と衛生問題が同時に解決するビジネスモデルで途上国を救います!

アフリカを知れば知るほど、現地の方はもともと優れた能力を持っていて、けれど植民地時代や独裁政治によって何世代も創造性や自発性が抑圧されてきたために、自由な社会が開けてもうまく力を発揮できずにいるのだと思うようになりました。

アフリカで欧米人が経営する大規模農園では、現地人スタッフには「作業」だけをさせ肝心のノウハウは一切教えないという話があり、これこそ、逆に彼らの能力の高さを裏付ける事実です。

『ナノフランチャイズ』によって、収入を得るだけでなく、リスクをとって試行錯誤やチャレンジすることで、自分たちで国を支え発展させていく人が増えることを信じています。

また、マラウイだけでなく他の途上国にもこのようなビジネスモデルが広がり、雇用問題と衛生問題が同時に解決する一助となれたらと思います。

The following two tabs change content below.
1977年生まれ 宮城県出身 東京在住 調理師 ビジネスを通じて途上国・先進国の課題を解決することを目的に設立された 『MONSOON JAPAN』の一員として活動しています。